PTEN
Falar com Átila

Sua empresa cresceu.

A gestão acompanhou?

O crescimento aumenta a complexidade. O que funcionava antes já não é suficiente para capturar todo o potencial do negócio.

  • O resultado fica abaixo do potencial.
  • A estratégia não chega à execução.
  • Tudo ainda depende dos sócios.
  • Os indicadores não geram decisão.

O que fazemos

Três frentes para gerar mais valor.

Performance

Capture mais valor do negócio atual.

  • Alavancas de valor
  • Indicadores e metas
  • Gestão e execução

Estratégia & Desdobramento

Transforme estratégia em execução.

  • Planejamento estratégico
  • Prioridades
  • Governança

Growth & New Business

Crie novas avenidas de crescimento.

  • Novas receitas
  • Ecossistemas e parcerias
  • Expansão de mercados
Retrato de Átila Persici

Quem está por trás

Átila Persici.

Executivo, consultor e professor. Mais de 20 anos levando estratégia até o resultado medido, da consultoria de gestão à cadeira de linha.

Já sentei na cadeira. P&L, 700 pessoas e meta com o meu nome, não só recomendação em slide.
  1. FalconiConsultor e líder de projetos
  2. Nacional GásDiretor Regional Nordeste, P&L de R$ 1 bi
  3. ConsultoriaEstratégia, M&A e eficiência
  4. DistritoHead de Open Innovation e Professional Services
  5. FIAPProfessor no MBA e na Pós-Tech

LinkedIn ↗atilapersici.com ↗

Track record

R$ 1 bide faturamento anual sob gestão direta
6,5 → 8,0%de margem EBITDA em 3 anos e 7 meses
−15%de OPEX em 12 meses em rede nacional de varejo
R$ 1,03 bina aquisição da Nike Brasil pela Centauro, a partir do Target Screening

Empresas com as quais já atuou Gerdau · Volkswagen · Suzano · Centauro · Aché · GSK · MSD · Banco BV · Marisa · Cisco · Nacional Gás

Time Time sênior e parceiros especialistas homologados, com track record nas principais frentes de gestão das organizações.

Insights

Ideias para decidir melhor.

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